十二月的北京，干冷。

7号楼门前的那棵国槐掉光了叶子，枝干灰褐色的，像画在天上的裂纹。

门口没有挂牌，只有一个三字母编号，铝制的，钉在门框左侧。

上午九点十七分，有人推开了那扇深灰铁门。

液压铰链发出很轻的一声响，门在身后合上。

走廊里没开灯，但地板是干净的，深色木地板，每一步踩上去都有回声。

三楼，最里面那间办公室，门半掩着。

桌面上摆着四份材料，按左上、右上、左下、右下的顺序排开。

最上面那份的封面印着两个字。

协查。

编号是XC-1247-2022Q4。

格式和CR-1247几乎一模一样，但开头两个字母不同，XC是协查的缩写，CR是关联比对。

同一个案底，不同的流程入口。

办公室里的人没有名字，至少在这层楼的逻辑里不需要名字。

他在这个处级岗位上坐了六年。

左手边放着一只不锈钢保温杯，杯壁上印着某次系统培训的纪念lOgO，已经磨花了。

他翻开协查函。

第一页是摘要，三行字。

第一行写的是协查事由，引用了一个境外监管机构的正式编号，末四位是0156。

第二行写的是协查范围，涉及一家国内企业的关联实体及其境外金融操作。

第三行写的是协查依据，引用了三个内部文件编号，其中一个是GJ-2022-047。

他看完摘要，翻到第二页。

第二页是时间线。

一根竖线从页面顶部拉到底部，左侧标注时间节点，右侧标注对应事件。

时间线的起点是2020年第三季度。

终点是2022年第四季度，也就是现在。

竖线上标注了十四个节点，每个节点旁边有一个小方块，里面填着颜色，绿色、黄色、红色三种。

绿色最多，有八个。

黄色四个。

红色两个。

红色的两个节点，一个在2022年第三季度，一个在第四季度。

他没有在任何一个节点上停留太久，手指从上往下划了一遍，像在核对一张已经看过很多遍的表格。

然后合上了第二页。

第三页是关联图谱。

图谱的中心是一个方框，方框里写着一个企业名称。

方框周围延伸出六条实线和两条虚线，连接着不同层级的关联方。

实线是股权关系，虚线是业务关联。

他认识这个名字。

不是因为他做过这个案子，而是因为这个名字在过去两个月里，从三个不同的渠道汇聚到了同一张桌子上。

第一次是信息管理处的归档编号。

第二次是跨境监管处的备忘。

第三次是研究部的汇总意见。

三个处室，三条独立的线，在这份协查函里第一次被画进了同一张图。

他把协查函合上，放回桌面左上角的位置。

然后拿起右上角那份材料。

这是一份成都方面的工商核查报告，上周刚到。

报告只有两页，内容很简单，是对一家名为"微光科技（成都）有限公司"的关联方进行的工商信息核实。

核实结果没有异常。

但报告末尾有一行手写批注，蓝黑墨水，字迹很工整。

"签章流程暂缓，待总部进一步指令。"

这行字没有签名，只有一个日期。

日期是上周三。

他看完批注，把报告放回原位。

右下角那份材料是一份内部通报摘要，标注了"内部参阅"四个字，字号很小，印在页眉右侧。

通报的内容是关于SEC通过外交渠道送达的一份协查请求的处理进展。

处理进展只有一句话：已转相关部门。

"相关部门"四个字没有注释，不需要注释。

在这栋楼里，"相关部门"只有一个含义。

他把四份材料重新整理了一遍，按原来的顺序摆好。

左下角那份是一份技术评估的批复，盖着内部章，他没有打开，只是确认了一下它还在。