一封信的旅行速度，取决于它激发的恐惧的强度。

纽约。下午五点。

CNBC的制片人杰里·坎贝尔站在演播室后台的监控墙前，盯着十二块屏幕上同时播出的各家竞争对手的画面。

彭博电视在做远星公开信的逐条拆解。

福克斯商业频道在连线帕萨迪纳的IndyMaC分行现场。CNN，平时根本不碰金融新闻的CNN——居然也派了记者去拍排队取钱的画面。

收视率数据在另一块屏幕上实时跳动。CNBC今天下午的收视率比过去一个月的平均值高出了百分之四十七。

杰里看着那个数字，感觉到了一种极其熟悉的、属于新闻行业的兴奋。

不是对灾难的幸灾乐祸（至少他不愿意承认是），而是对一个"大故事"的职业性亢奋。

远星资本的公开信。IndyMaC的倒闭。四天的时间差。一个二十六岁的华裔"先知"。

这些元素放在一起，是一个完美的叙事结构。有悬念、有反转、有英雄、有废墟。

如果是电影剧本，制片人会当场拍板。

问题在于，新闻不是电影。新闻需要角度。

而在过去六个小时里，CNBC的编辑团队已经在角度问题上吵了至少三轮。

第一轮的争论是："我们要不要道歉？"

周二的节目里，CNBC请了那个养老基金CIO来反驳远星的公开信。

"百分之百的过度反应。"那句话现在在推特上被截图转发了几万次，配上了各种嘲讽的评语。

"我们不用道歉。"

杰里在第一时间就否决了这个提议。

"我们是平台，不是分析师。我们请嘉宾上来表达观点，那是嘉宾的观点，不是CNBC的立场，跟我们没关系。"

第二轮的争论是："我们怎么定位Walker？"

这个问题更棘手。

三天前，CNBC的叙事框架是"做空者的例行唱空vS.市场的理性反驳"。

Walker被放在了"值得关注但可能有私利动机"的灰色地带。

现在IndyMaC倒了。那个灰色地带在四十八小时内坍塌了。

"从现在开始，"

杰里对他的团队说，

"Walker的定位是''先知''。那种在暴风雨来临前唯一站出来预警的人。"

一个年轻编辑举手："但他确实有空头仓位。他的信客观上确实在为他的仓位服务——"

"我知道。"

杰里打断了他。

"但观众不在乎这个。观众在乎的是谁说对了。三天前所有人都说他错了，现在事实证明他对了。这就是故事。这就是我们要讲的故事。"

他走到白板前，拿起马克笔，写下了今晚黄金时段的专题标题：

《死神的预言：远星资本如何在四天前看到了IndyMaC的死亡》

然后在下面加了一行副标题：

《从贝尔斯登到IndyMaC——LanCe Walker是华尔街最准确的声音吗？》

"资料组。"

杰里转向角落里的几个研究员。

"我要Walker的完整履历。从出生到现在。父母是谁，哪里上的学，怎么进的华尔街，远星资本怎么成立的，贝尔斯登那笔交易的详细复盘。能找到照片最好。"

"他几乎没有公开照片。"

一个研究员说。

"远星的网站上连他的头像都没有。"

"那就用文字。''神秘的华裔基金经理''''从不接受采访''''没有公开照片''，这些本身就是故事的一部分。越神秘，观众越想看。"