3天月后算账：二组的次品率比之前降了0.5个百分点，工人的质量奖金多拿了近两百块，效率不仅没降，因为返工少了，反而还提了一点。

事实摆在眼前，没人再反对了。不到半个月，全车间都推行了追溯卡制度。次品率稳步下降，工人也更上心了 —— 毕竟做得好拿得多，谁都跟钱没仇。

最让工人服气的，是新版鞋楦的事。云翎以前的鞋楦是参考南方厂家的，偏瘦，很多北方客户反馈夹脚。颜落落带着版房师傅，收集了三千多份客户脚型数据，重新设计鞋楦。那段时间她天天泡在版房，改了十几版，每改一版就找不同脚型的人试穿，记反馈，再调整。经常熬到晚上九十点，比版房师傅走得还晚。

熬了一个多月，新版鞋楦终于定版。前掌加宽 3 毫米，足弓处加了支撑，更贴合北方人的脚型。试销了五百双，好评率涨到 94%，退换货率降了一半。消息传开，车间里没人不服了。以前大家私下里还会说 “颜总是靠设计上来的，管生产不一定行”，现在都改成了 “颜总真厉害，懂设计也懂生产，还心疼我们工人”。

肖克来工厂视察的时候，车间主任私下跟他说：“肖总，颜总真是好样的。我们干了这么多年，没见过这么能沉下心的领导。现在工人心气都高得很。”

肖克笑了笑，没说话。他早就知道颜落落行。这姑娘看着软，骨子里有股韧劲，做事扎实，又懂换位思考。把云翎交给她，放心。

另一边，汤大川的日子就没这么顺了。任命文件下来那天，他盯着 “第一负责人” 五个字，坐立不安，手心都出汗了。他从出来就跟着肖克做鞋，从学徒做到主管，再到工厂负责人，一直都是 “肖总怎么说我怎么干”，从来没自己挑过大梁。

现在突然成了第一负责人，洛川工厂几百号人、两条生产线、几十万双鞋的产能，全压在他肩上，他心里发慌。纠结了两天，汤大川还是去找了肖克。

他站在肖克办公桌前，挠着头，脸有点红：“肖总，有句话，我不知道当说不当说。”

“坐下说。” 肖克指了指对面的椅子，“跟我还客气什么。”

汤大川坐下，憋了半天，才说出口：“肖总，洛川工厂这个负责人，我怕我干不好。我文化低，不会算账，也不懂什么管理，就会盯着干活。这么大摊子交给我，万一搞砸了，耽误公司的事。”

他说得很诚恳，不是客套，是真的心里没底。肖克看着他，没立刻回答，起身给他倒了杯水。

“大川，你跟着我认识多少年了？” 他问。

“二十多年了。” 汤大川想都没想，“青云里开第一家店的时候，都有六年光景。”

“六年了。” 肖克点点头，“这六年，你管生产，有没有出过一次大的质量事故？有没有一次耽误过交货期？有没有偷偷摸摸占过公司一分钱便宜？”

汤大川愣了愣，摇摇头：“没有。”

“这不就结了。” 肖克坐下，语气很认真，“管工厂，不需要多高的文化，不需要会说漂亮话。需要三个东西：第一，懂产品，知道鞋怎么做是好的；第二，懂工人，知道大家心里想什么；第三，有良心，不偷工减料，不糊弄客户。”

“这三样，你全有。” 他看着汤大川，“文化低可以学，不会算账可以找财务帮你，不懂管理可以慢慢练。但人品和责任心，是学不来的。洛川是走量的基本盘，交给别人，我不放心。交给你，我睡得着觉。”