“刘司长好。”

孙悦握了一下手，坐下。

桌上除了刘司长和周副主任之外，还有四个人。

一个是篮管中心的训练处处长，姓赵，矮胖，手里拿着一摞文件。

一个是国家队现任主教练的助理，姓方，三十出头，看着比较年轻。

另外两个是总局宣传部门的，一男一女，带着笔记本电脑。

孙悦把这几张脸扫了一遍，没记名字，但把每个人的座位和神态记住了。

赵处长翻开文件，清了清嗓子：

“孙悦同志，首先代表篮管中心对你取得NBA总冠军表示热烈祝贺。这是中国篮球历史性的突破……”

“赵处长，客气话就不用了。”孙悦端起茶杯喝了一口，“直接说事吧。”

赵处长的笑容僵了一下，看了刘司长一眼。

刘司长摆了下手：

“小赵，孙悦刚从美国回来，还有投资1.5亿筹建六个训练营的重要任务，时间宝贵，咱们确实应该直奔主题。”

他推了推眼镜，身体往前倾了一点。

“今年九月有亚锦赛，明年是世锦赛预选赛。国家队七月中旬开始集训，大名单这周就要上报。”

“你是NBA总冠军和FMVP，进大名单没有任何悬念。但集训的时间、安排，需要提前跟你沟通一下。”

孙悦点头：“我听着。”

赵处长接过话头，翻开文件念：

“按照往年惯例，集训期为六周。前两周体能储备，中间两周技战术磨合，最后两周热身赛。”

“训练基地在北京体育大学，食宿统一安排。另外，集训期间会有三到四次媒体开放日和两场公益活动——”

“等一下。”孙悦放下茶杯。

赵处长停了。

“六周集训，体能储备占两周？”

“对，这是标准流程。”

“谁定的标准？”

赵处长愣了一下，才回答：

“这是多年沿用的训练大纲，经过体科所论证……”

孙悦再次打断：

“体科所论证的体能储备方案，具体内容是什么？每天几组折返跑？几组力量训练？心率区间怎么划分？营养补剂方案是什么？”

赵处长翻了两页文件，没找到答案。

孙悦往椅背上靠了靠。

“我问个更直接的问题。”

“2006年世锦赛，中国队小组赛什么成绩？”

方助理抢答：

“小组赛三战全负。”

“2008年奥运会呢？”

这个不用回答了，在座所有人都记得。

主场作战，靠着姚明一条腿撑到八强，被立陶宛打了个稀烂。

“2009年亚锦赛呢？”

周副主任脸色有些难看了。

去年的亚锦赛，中国队在天津主场决赛输给了伊朗。

那场比赛的细节孙悦记得很清楚。

第四节崩盘，伊朗的后卫线把中国队的外线防守撕成了筛子。

赛后新闻发布会上，主教练满脸苦相地说“我们尽力了”。

“三年了，成绩一直在往下掉。”

孙悦竖起三根手指。

“用的都是同一套训练大纲，同一套体能储备方案，同一套技战术体系。”

“结果呢？”